| 2026年1月19日,珠海横琴文化艺术中心内,皮阿诺“过万境,见新境”品牌焕新发布会落幕。这场兼具艺术质感与战略深度的盛会,不仅是这家深耕家居领域25年企业的“价值突围宣言”,更成为行业从“功能价格战”迈向“价值竞争”的关键转折点。在消费升级与产业转型的双重浪潮下,皮阿诺以品牌、产品、服务、场景的四维升级为抓手,既为高净值人群勾勒“情感栖居”新范式,更向资本市场递出“战略可落地、盈利可预期、生态可协同”的增长答卷,为家居业价值重构提供了标杆样本。 企业供图 从战略顶层设计看,皮阿诺精准踩中行业“价值锚点”,跳出低价内卷泥潭。品牌创始人马礼斌提出的“坚守”与“共赴”双核战略,暗藏清晰财务逻辑:“坚守”中高端定位,通过深化与知名设计师及院校合作,以独创设计赋予产品文化与情感附加值——这一举措直指毛利率优化,毕竟中高端客群对价格敏感度低,愿意为设计溢价买单,能有效破解行业普遍面临的“增收不增利”困局;“共赴”厂商同心,则聚焦渠道效率提升,定制化销售模式与一线帮扶政策可降低经销商运营成本、强化渠道粘性,为营收规模稳步增长筑牢根基。 企业供图 广东皮阿诺科学艺术家居股份有限公司董事长、品牌创始人马礼斌 全国工商联家具装饰业商会秘书长张仁江高度认可其“构建新价值体系”的探索,称这与行业“设计驱动价值、科技赋能体验、绿色引领方向”主线深度契合,为企业长期估值提供了基本面支撑。 企业供图 全国工商联家具装饰业商会秘书长张仁江 产品创新是皮阿诺撬动价值增长的“核心杠杆”,而“独创力”则是其穿越周期的关键密码。回溯发展历程,从2002年首创烤漆橱柜打破同质化僵局,到2025年推出“织境”“风华”大师联名系列升级高端体验,再到布局“燃刻”沉浸式电竞空间开拓兴趣赛道,皮阿诺的产品迭代始终围绕“高净值人群需求”展开。此次发布会的核心亮点“风华”系列,更是将“独创”演绎到极致:以银杏叶为设计灵魂,将其自然脉络与形态转化为拉手、背板、墙板、木门的统一语言,打造出兼具复古韵味与现代摩登的“家的杏运场”。这种“产品即场景、功能即情感”的创新模式,不仅开辟出“可传承的家艺术”差异化细分市场,更能显著提升用户付费意愿——从财报端看,这将直接推动高毛利产品线营收占比提升,优化收入结构,为利润增长注入强劲动力。 企业供图 北京紫金宸室内装饰有限公司创始人、皮阿诺独创者联盟导师汪宸亦 企业供图 皮阿诺风华系列-艺术会客厅 企业供图 皮阿诺风华系列-社交西厨 企业供图 皮阿诺风华系列-海派餐酒柜 运营效率与生态布局的升级,为皮阿诺装上“价值增长双引擎”。副总裁胡展坤提出的“双轮驱动+内功修炼”策略,财务导向明确:“双轮驱动”中,中高端转型锁定存量市场价值挖潜,兴趣赛道布局开拓增量空间,二者形成“稳基本盘+拓新增长”的互补格局;“内功修炼”聚焦数字化与柔性制造,虽短期会增加研发投入,但长期将显著缩短交付周期、提升个性化响应能力,降低库存周转压力、改善现金流状况。这一布局与深圳家具研究开发院院长许柏鸣提出的“行业底层逻辑重构”趋势不谋而合——从“产品制造商”转向“全域生活解决方案提供商”,这种生态位升级,恰好契合资本市场对企业“长期成长能力”的核心期待。 企业供图 皮阿诺副总裁胡展坤 圆桌论坛上的行业共振,更凸显皮阿诺战略的引领性。品牌全案中心总经理黄淑梅提出的“从功能交付到情感联结”,本质是通过价值升维提升用户生命周期价值;高定行业观察者吴庆阳强调的“设计轴心闭环”,指向产业链协同效率优化;深圳家具研究开发院副院长王悦则指出,系统性焕新将推动行业从“单点竞争”迈向“系统协作”。这些观点从不同维度印证了战略可行性,既增强企业抗风险能力,更通过“系统竞争力”吸引资本关注,为市值提升注入长期动力。 企业供图 当前家居行业正处需求分化与竞争加剧的“洗牌期”,皮阿诺的四维焕新战略,既是自我革新,更是为行业提供“以价值重构破局”的参考。在资本市场眼中,清晰的中高端路径、持续的产品独创力、高效的运营体系与开放的生态协同,构成其估值提升的“四大支柱”。未来,随着“风华”等高端系列落地、数字化产能释放与渠道效率优化,皮阿诺有望巩固中高端赛道优势,开辟市值增长新蓝海,为家居业高质量发展写下生动注脚。 企业供图 |
当居住空间从生存需求跃升为精神场域,真正的家居设计应当
客来福“十五五”战略:从产品领先到体系引领 当健康成为