在中国家居五金行业二十余年的发展历程中，品牌建设长期处于边缘位置。作为B端配套品类，五金企业习惯于隐身于家具品牌之后，与终端消费者的直接沟通十分有限。然而在去年第55届中国家博会（广州）上，东泰五金与田径运动员苏炳添的深度互动，展示了这一品类在品牌营销层面的全新尝试，时隔近一年回看，这场发布会的营销逻辑仍具参考价值。

发布会现场，苏炳添以“民族智造体验官”身份参与了产品测试环节：在蒙眼挑战赛中体验C81铰链的快速安装，并站上HQ系列阻尼抽屉展示承重性能。这一设计的关键在于将明星合作从传统的形象背书延伸至功能验证层面。苏炳添的“亚洲飞人”标签与产品的“快装”“承重”性能形成直观联想，将抽象参数转化为可视化场景，使品牌传播与产品功能实现强关联。

长期以来，五金作为中间品类，直接面向消费者的品牌曝光较少。家具厂商是其主要客户，终端用户对五金品牌的认知度普遍偏低。随着消费升级与信息透明化，越来越多的消费者开始关注家具内部的五金配置，甚至主动指定品牌，这一变化倒逼五金企业从幕后走向台前。苏炳添的公众形象为东泰五金提供了触达大众市场的通道，通过将“冠军品质”等标签与产品建立联想，企业在终端用户心中积累品牌认知，当消费者选购家具时，这种认知可能转化为对搭载东泰五金产品的偏好，间接影响B端客户决策。

值得关注的是，东泰五金董事长伍志徵与苏炳添的对谈围绕“冠军之家”设计理念展开，将五金产品与家庭情感、生活温度进行连接。这种叙事方式的变化反映出本土企业开始注重文化认同与价值共鸣。在全球化竞争中，中国五金企业过去多以“性价比”为卖点，品牌故事相对薄弱。当产品性能已与国际一线品牌比肩，品牌内涵的差异化成为构建竞争壁垒的关键。借助苏炳添的拼搏精神与国民认知度，东泰五金试图建立更具情感连接的中国品牌形象。

据现场信息，本次活动平台曝光量超过300万次，印证了行业对五金品类关注度的提升。对于长期处于“隐形”状态的五金行业而言，这种关注既是竞争加剧的信号，也是价值被重新发现的机会。

东泰五金的品牌动作，反映了中国五金企业在特定发展阶段的战略选择。当技术能力与产品质量达到国际水准，如何构建与之匹配的品牌价值，就成为企业从“制造”向“智造”跨越时必须回答的问题。借助体育IP实现品类破圈，通过民族叙事建立价值认同——这些尝试未必立竿见影，但为行业提供了可观察的实践样本。五金品牌走向台前的路径仍处于探索阶段，而勇于探索本身就是行业活力的证明。

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