️大家居流量入口的启示：场景化IP才是破局点

　　欧阳熙以宜家、林氏木业、整装公司的崛起为例，揭示流量入口的底层逻辑：

　　◆宜家凭空间方案+直邮营销抢占心智；

　　◆林氏木业借电商红利以年轻化设计分流；

　　◆整装公司以“一站式配齐”重构消费路径。

　　这些案例印证：唯有占据用户核心场景，才能掌握流量话语权。

　　️欧莱诺的破局法则：用「睡眠场景」重构门窗价值

　　当行业困于价格战与功能宣传时，欧莱诺锚定现代人“睡眠质量焦虑”的刚需，将产品升级为健康生活解决方案：

　　◆技术壁垒：通过隔音降噪、温湿调节等创新，打造“深度睡眠环境”；

　　◆情感共鸣：以“睡好觉”直击都市人群痛点，超越传统门窗功能定位；

　　◆流量裂变：借社交传播与AI营销，精准触达失眠群体、新中产家庭。

　　️创始人IP+AI工具：抢占大家居流量新阵地

　　欧阳熙强调，门窗企业需通过“五大定位”（商业/用户/人设/内容/AI工具）构建竞争壁垒。欧莱诺正以“睡眠窗”IP为核心：

　　◆内容矩阵：围绕睡眠科学、家居健康输出短视频与直播；

　　◆AI赋能：通过算法分析用户睡眠需求，实现精准场景营销；

　　◆生态联动：与寝具、智能家居品牌跨界合作，切入大家居流量池。

　　行业新机遇：门窗从附属品迈向流量入口

　　“人的能力有限，但把握机会的能力无限”。欧莱诺以场景化IP打破门窗品类边缘化困局，印证了定制圈大咖欧阳熙先生的判断：社交传播时代，门窗企业完全可能成为大家居流量新入口。当“装睡眠窗=投资健康生活”的认知深入人心，门窗行业的价值重构已然开始！